為進一步規范安全生產運營管理，提升一線員工安全技能，強化員工安全生產知識水平和安全風險辨識能力。日前，管網公司組織開展了“基層安全大家談”活動，推動安全管理模式向事前預防轉變。公司安全總監、安全質檢處及各部門安全員參加了此次交流活動。
公司一線生產部門安全員重點圍繞有限空間作業安全、監管現狀、存在的問題進行交流發言，通過交流學習，與會人員掌握了幾個安全工作要點：一是必須督促作業單位進行現場勘察、風險源分析后制定安全實施方案；二是重要節日和重要活動期間提級管理的目的和必要性，嚴格作業審批流程，主要領導及分管領導帶隊在現場負責督導及監管，實行最高級別審批和監管制度；三是現場核查安全防護措施的具體內容。安全員逐項檢查安全方案措施落實情況、人員持證上崗、出入口設置、清點作業及監護人員人數和工器具、應急救援物資落實情況，進行安全技術交底；四是嚴格執行“先通風、再檢測、后作業”的原則，對作業人員進行受限空間作業危險告知后現場簽發進入受限空間作業票，作業時安全監管人員全程跟蹤做好安全監督。
“基層安全大家談”活動的深入開展，是管網公司深入貫徹落實《安全生產治本攻堅三年行動（2024-2026年）實施方案和 2024年重點工作任務》的重要舉措之一，有效助推了全員安全生產責任制的落實，強化了一線員工的安全生產意識，切實暢通了安全生產責任鏈條，營造了對安全生產高度關注、積極支持、廣泛參與和共同監督的良好氛圍，促進了公司安全管理質態的根本提升，為公司安全生產持續平穩運行提供了堅實保障。
