為系統謀劃2026年度發展思路、凝聚全員奮進合力，1月16日下午，揚州中燃公司召開2026年度工作務虛會。會議聚焦“頂壓前行 穩中求進”主題，通過研討交流，進一步統一思想、凝聚共識，為全年工作開好局、起好步奠定堅實基礎。公司領導班子成員、全體中層干部參加會議。
會上，公司各黨支部、部門負責人緊密結合工作實際，依次匯報了2026年度工作計劃、重點目標和創新舉措，各分管領導結合分管領域和全局工作逐一進行點評。
會議指出，2025年公司在多重挑戰交織疊加的背景下，迎難而上、砥礪奮進，整體經營穩中有進、進中提質。當前，公司正處于從規模擴張向質量效益轉型的關鍵階段，面對燃氣行業整體步入存量深耕期、氣源市場由“資源緊缺”向“需求疲軟”轉變的新形勢，亟需通過群策群力、攻堅克難，突破發展瓶頸，激活增長動能，匯聚發展合力。
會議強調，2026年是“十五五”規劃開局之年，也是公司頂壓前行、邁向高質量發展的關鍵一年，要牢牢把握“控風險、穩業務、重發展、降費用”十二字方針，在“穩”的基礎上謀求“進”的突破，重點抓好以下四個方面工作：一要堅持黨建引領，抓細抓實基層黨務工作，打造一批有辨識度、有影響力的黨建品牌，構建協同高效的黨建品牌矩陣；二要筑牢安全底線，統籌生產安全、數據安全、廉政安全，做到警鐘長鳴、常抓不懈；三要提升服務品質，強化“以客戶為中心”理念，優化服務流程，打造有溫度、有速度、有精度的服務體系；四要聚焦發展實效，堅持存量市場精耕細作與增量市場開拓創新“雙輪驅動”，深度推進全員增值創效，緊緊圍繞公司戰略規劃，統一思想，凝聚合力，勇于突破，在復雜環境中把握機遇，推動各項發展任務落地見效。
